Proyecto de grado centro integral para la gestión del riesgo de pasto cigrd

Abstract

El presente documento sintetiza el desarrollo del Proyecto de Grado del Centro Integral para la Gestión del Riesgo de Desastres (CIGRD) de Pasto, elaborado bajo la metodología Building Information Modeling (BIM) como eje estructurante para la gestión de información, la coordinación interdisciplinar y la toma de decisiones durante el ciclo de vida del activo. La propuesta responde a una necesidad crítica del sector público colombiano: mejorar la eficiencia, trazabilidad y estandarización de los procesos de diseño, planificación, construcción y operación de infraestructuras estratégicas. En este contexto, el CIGRD se configura como un proyecto esencial para la capacidad de respuesta del municipio de Pasto frente a emergencias, por lo que la adopción de BIM permite garantizar un desarrollo técnico confiable, interoperable y alineado con las buenas prácticas internacionales (ISO 19650, ISO 29481, ISO 16739). El proyecto parte de la definición del problema central, que identifica la fragmentación documental, dificultades de coordinación entre disciplinas, inconsistencias en cantidades y riesgos constructivos derivados de la ausencia de una gestión digital estructurada. Para resolverlo, se estableció un modelo de gestión basado en un Entorno Común de Datos (CDE), un Plan de Ejecución BIM (BEP) robusto y una estructura clara de roles, flujos de procesos, transacciones y requerimientos de intercambio en cada fase del ciclo de vida del proyecto. El proyecto incluye componentes de innovación, destacando un ejercicio de industrialización (DFMA) para un adoquín ecológico con sistema de drenaje sostenible, y la aplicación de HBIM al Pasaje Corazón de Jesús, evidenciando la versatilidad de BIM en entornos patrimoniales y la gestión de modelos As-Found, As-Designed y As-Operated. Los resultados del proceso demostraron una mejora sustancial en la coordinación interdisciplinar, la calidad del modelo, la precisión de la información y la capacidad de análisis del equipo. Se logró construir una metodología completa que integra planificación, diseño, simulación, costos, sostenibilidad y operación del activo bajo un enfoque predictivo.