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HABITAPP - aplicación de administración de propiedad horizontal.
dc.contributor.advisor | Quimbayo Londoño, Lucas Alfonso | |
dc.contributor.author | Hernández Bonilla, Karen Lorena | |
dc.contributor.author | Guaje Atara, Pedro José | |
dc.contributor.author | Montaña Hernández, Cristhian Camilo | |
dc.contributor.author | Valles Hernández, Daniel Felipe | |
dc.date.accessioned | 2024-05-17T16:51:04Z | |
dc.date.available | 2024-05-17T16:51:04Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.universidadmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6863 | |
dc.description.abstract | En Colombia la vivienda ha sido considerada un sector líder y estratégico, dada su capacidad de generar una dinámica para el sector de la construcción, vivienda tiene impactos positivos en el empleo, el ingreso y, en general, en el crecimiento. El papel de la vivienda, como sector líder, fue analizado en mediante el plan de desarrollo Las Cuatro Estrategias. La propiedad horizontal se puede encontrar en altura (edificios) o, incluso, en casas, cuando se trata de unidades residenciales independientes que comparten una misma entrada. La propiedad horizontal ofrece, además de la vivienda, las llamadas áreas comunes e instalaciones para prestar servicios colectivos, que incluyen porterías, salones comunales, cerramientos, dotaciones deportivas, piscinas. El costo de estos bienes se incorpora en el valor de la vivienda. Los gastos corrientes que se requieren para mantenerlos en buenas condiciones, los recauda la administración, por medio de cuotas mensuales obligatorias, teniendo en cuenta que al interior de un conjunto existen diferentes coeficientes de copropiedad, y los pagos no son homogéneos. El censo inmobiliario de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital (UAECD), muestra como en los últimos 10 años, la propiedad horizontal ha presentado una tasa de crecimiento sostenido, resultado de una gigantesca operación de renovación urbana. El mayor volumen de viviendas del régimen de propiedad horizontal se concentra en los estratos 3 y 4, que representan el 60.22% del total. Al interior de esta clasificación por tipo de predio con respecto a los estratos, se observa en la gráfica 2.3 que los estratos 4, 5 y 6 es donde más del 90 % de unidades son de tipo PH. En la PH de estrato 3 esta razón es del 70 % y en el estrato 2 ya se acerca al 50 %. En el estrato 1, solo el 10 % de predios dentro de este estrato se encuentran sometidos al régimen de propiedad horizontal. La App Perfecta Para Tu Administración Residencial La digitalización permite mejorar procesos y disminuir costos, ya no existen dudas al respecto, esto ha sido un cambio notable en la última década donde la mayoría de procesos y transacciones tienen un canal virtual permitiendo a las personas reducir tiempos y costos, con la herramienta que ofrece la compañía, los propietarios y administradores podrán estar conectados de manera 360: desde la seguridad, la portería, los servicios y la administración. El sistema basado en tecnología móvil y web administra y gestiona barrios y edificios conectando a administradores y residentes en una única plataforma. Desde una app o en la computadora, tanto vecinos como administradores pueden acceder a la información relevante. Es por esto que los aplicativos de manejo de propiedad horizontal se han convertido en la herramienta principal para el manejo de los conjuntos residenciales, porque permiten reducir tiempos y manejar la información. | spa |
dc.description.abstract | In Colombia, housing has been considered a leading and strategic sector, given its ability to generate dynamics for the construction sector, housing has positive impacts on employment, income and, in general, on growth. The role of housing, as a leading sector, was analyzed in the Four Strategies development plan. Horizontal property can be found in height (buildings) or, even, in houses, when it comes to independent residential units that share the same entrance. The horizontal property offers, in addition to housing, the so-called common areas and facilities to provide collective services, which include gates, communal lounges, enclosures, sports facilities, swimming pools. The cost of these assets is incorporated into the value of the home. The current expenses required to keep them in good condition are collected by the administration, through mandatory monthly installments, taking into account that within a group there are different coefficients of co-ownership, and the payments are not homogeneous. The real estate census of the Special Administrative Unit of District Cadastre (UAECD) shows how, in the last 10 years, horizontal property has presented a sustained growth rate, the result of a gigantic urban renewal operation. The largest volume of homes in the horizontal property regime is concentrated in strata 3 and 4, which represent 60.22% of the total. Within this classification by type of property with respect to the strata, it can be seen in graph 2.3 that strata 4, 5 and 6 are where more than 90% of units are of the PH type. In the PH of stratum 3 this ratio is 70% and in stratum 2 it is already close to 50%. In stratum 1, only 10% of properties within this stratum are subject to the horizontal property regime. Digitization allows to improve processes and reduce costs, there are no longer doubts about it, this has been a notable change in the last decade where most processes and La App Perfecta Para Tu Administración Residencial transactions have a virtual channel allowing people to reduce time and costs, with the tool that offers the company, the owners and administrators will be able to be connected in a 360 way: from the security, the porter, the services and the administration. The mobile and web-based system administers and manages neighborhoods and buildings by connecting administrators and residents on a single platform. From an app or on the computer, both neighbors and administrators can access relevant information. This is why horizontal property management applications have become the main tool for managing residential complexes, because they allow reducing times and managing information. | eng |
dc.description.tableofcontents | CAPITULO 1 13 1. Resumen Ejecutivo 13 1.1. Concepto del Negocio: . 13 1.2. Potencial del mercado en cifras 14 1.3. Ventaja competitiva y propuesta de valor 16 CAPITULO 2 17 2.1. La empresa 17 2.2. Actividad de la empresa 17 2.2.1. Sector productivo en que se encuentra la empresa. 17 2.2.2. Clientes a quienes se dirige 18 2.3. Misión y Visión . 18 2.4. Objetivos de la empresa 19 2.5. Razón social y logo . 19 2.6. Referencias de los promotores 21 2.7. Localización de la empresa 23 CAPÍTULO 3 24 Identificación del producto o servicio 24 3.1. Presentación . 24 3.2. Ficha Técnica 25 3.3. Línea de investigación 26 3.4. Tipo de investigación 26 3.4.1. Investigación Cualitativa: . 26 3.4.2. Investigación Cuantitativa: 27 La App Perfecta Para Tu Administración 3.5. Objetivo general y específicos del producto o servicio. . 27 3.5.1. Objetivo general 27 3.5.1. Objetivos específicos . 27 3.7. Herramientas de investigación utilizadas. . 28 3.7.1. la encuesta 28 3.7.2. La entrevista 29 CAPITULO 4 31 Descripción Del Producto O Servicio 31 4.1. Formulación del problema a investigar. 31 4.1.1. Árbol del problema cusas y consecuencias, descripción. . 32 4.2 Descripción . 33 4.2.1. Concepto general del servicio. 33 4.2.2. Impacto tecnológico, social y ambiental. 33 4.2.3. Potencial innovador. 34 4.3 Justificaciones del problema a investigar. . 34 4.3.1. Justificación Ambiental 34 4.3.2. Justificación Social 35 4.3.3. Justificación Económica . 35 4.3.4. Justificación Profesional . 35 4.3.5. Justificación Tecnológica 36 4.3.6. Necesidades que satisface 36 4.3.7. Impacto ambiental. 36 4.4. Metodología de la investigación. 37 4.4.1. Alcance . 37 4.4.2. Procedimientos. . 37 La App Perfecta Para Tu Administración Residencial 4.4.3. Población y muestra o Ensayos o Encuesta o Entrevistas. 38 4.4.4. Técnicas e instrumentos. 38 4.5. Antecedente del problema a investigar. . 38 4.6. Estado del Arte del problema a investigar . 39 4.7. Marcos contextual o referencial 40 4.7.1. Marco Teórico 40 4.7.2. Marco Histórico 43 4.7.3. Marco Normativo 44 CAPITULO 5 47 NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO 47 5.1. Nombre e imagen del producto o servicio. 47 5.2. Composición del producto o servicio. 47 5.2.1. Insumos, elementos y componentes del producto o servicio. . 47 5.2.2. Ventajas comparativas. 48 5.3.1. Identificación de las actividades necesarias para el diseño, puesta en marcha y producción. . 49 5.3.2. Duración del ciclo productivo. 50 5.3.3. Capacidad instalada. 50 5.3.4. Proceso de control de calidad. . 50 5.3.5. Proceso de seguridad industrial. 51 5.3.6. Puesta en marcha, en obra o en el mercado. 51 5.4. Necesidades y requerimientos. . 52 5.4.1. Materias primas e insumos 52 5.4.2. Pruebas y ensayos. 52 5.4.3. Tecnología herramientas, equipos y maquinaria. 54 La App Perfecta Para 5.4.4. Sistema de presentación, empaque y embalaje. 55 5.5. Costos. . 56 5.5.1. Precios unitarios. . 56 5.5.2. Valor comercial del producto. 57 CAPITULO 6 58 GESTIÓN ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVA . 58 6.1. Políticas empresariales. . 58 6.1.1. Visión 58 6.1.2. Misión. 58 6.2. Estructura organizacional. 58 6.2.1. Departamentalización de la empresa. . 58 6.2.2. Organigrama. . 60 6.3. Constitución de la empresa y aspectos legales. . 61 6.3.1. Tipo de sociedad a constituir . 61 6.3.2. Análisis y aplicación de la legislación vigente. 61 6.3.3. Protección intelectual e industrial de los productos o servicios. 62 CAPITULO 7 63 PLAN FINANCIERO . 63 7.1. Precio del producto o servicio 63 7.2. Costos de distribución . 63 7.3. Costos de publicidad 64 7.4. Proyección de ventas 65 7.5 Diagramas de flujo 66 7.6 Fichas técnicas . 67 7.7. Proceso de producción del producto o del servicio 70 La App Perfecta Para Tu 7.7.1. Presupuesto de inversión 70 7.7.2. Presupuesto de costos 71 7.8. Proceso de Administración . 74 7.8.1. Organigrama 74 7.8.2. Funciones 74 7.9. Planeación. . 76 7.9.1. Tiempo de producción del producto o servicio 76 7.9.2. Tiempo de venta del producto o servicio 76 7.10. Margen de Contribución 77 8. CONCLUSIONES. 78 9. GLOSARIO DE TÉRMINOS Y VOCABULARIO EN ESPAÑOL . 79 9.1. De la investigación del producto o servicio 79 9.2. De la empresa 80 9.3. Del proyecto financiero. . 82 10. GLOSARIO DE TERMINOS Y VOCABULARIO EN INGLÉS 83 10.1. De la investigación del producto o servicio . 83 10.2 De la empresa 84 10.3. Del proyecto financiero 85 11. BIBLIOGRAFÍA . 87 12. ANEXOS 92 | spa |
dc.format.extent | 92p. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundimarca, 2020 | eng |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | HABITAPP - aplicación de administración de propiedad horizontal. | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Constructor(a) y Gestor(a) en Arquitectura | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería y Arquitectura | spa |
dc.publisher.place | Bogotá, D.C. | spa |
dc.publisher.program | Construcción y Gestión en Arquitectura Ciclo Profesional | spa |
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dc.relation.references | PROPIEDATA - PRECIOS - ANEXO 2 - https://www.propiedata.com/precios | spa |
dc.relation.references | MISCONDOMIONIOS.COM - PRECIOS - ANEXO 3 - http://www.miscondominios.com/es/tarifas-software-miscondominios" | spa |
dc.relation.references | Correo Propiedata - 2020 (Garantía) - Correo electrónico - gerente comercial propiedata. | spa |
dc.relation.references | Entrevista Propietaria - 2020 - (El cliente está dispuesto a pagar por el servicio) - Propietaria de unidad de vivienda - Pregunta 6. | spa |
dc.relation.references | Entrevista Administrador - 2020 (El cliente está dispuesto a pagar por el servicio) - Administrador de un conjunto residencial - Pregunta 4. | spa |
dc.relation.references | Egon Solutions - 2020 (Definir el precio del producto) - correo electrónico cotización - gerente comercial Egon Solutions LLC. | spa |
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dc.subject.proposal | Vivienda | spa |
dc.subject.proposal | Dinámica | spa |
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dc.subject.proposal | Propiedad horizontal | spa |
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