Mostrar el registro sencillo del ítem
Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro
dc.contributor.advisor | Hernandez Hernandez, Edgar Miguel | |
dc.contributor.author | Ortiz Rodriguez, Daniel Eduardo | |
dc.contributor.author | Castillo Garzon, Maily Paola | |
dc.contributor.author | Velasco Manzo, Andres Felipe | |
dc.date.accessioned | 2024-09-24T14:10:19Z | |
dc.date.available | 2024-09-24T14:10:19Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.universidadmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7085 | |
dc.description.abstract | Este estudio se ha enfocado en la identificación de las principales razones que frenan a las empresas a la hora de presentar ideas innovadoras a sus clientes. Se ha observado un patrón común en muchas organizaciones locales, que muestran una preferencia por mantener el status quo actual en lugar de aventurarse en la exploración de las oportunidades que ofrece un mercado en constante evolución. En esencia, el temor a la quiebra se define como un obstáculo significativo en el camino del progreso para estas empresas de la zona y del país, este proyecto de investigación se presenta como una propuesta que puede proporcionar una alternativa beneficiosa para dichas organizaciones, especialmente en un entorno empresarial cada vez más cambiante, competitivo y exigente, donde la innovación se ha vuelto no solo deseable sino también esencial. Las empresas que opten por mantenerse estáticas o se resistan a la presentación de cambios innovadores corren el riesgo real de caer en la bancarrota, ya que hemos establecido este punto de partida crítico, nuestro enfoque se centrará en la implementación de diversas estrategias en las empresas que se sometan al análisis. Durante este proceso, se prestará atención a una serie de aspectos clave que influyen en la toma de decisiones empresariales. Entre estos aspectos clave se incluyen la generación de ideas innovadoras y la definición de segmentos de público objetivo, el acceso a financiación especializada, y, en última instancia, la creación de productos innovadores. Es importante destacar que todas estas estrategias y enfoques se adaptarán cuidadosamente a la naturaleza única de cada organización, teniendo en cuenta sus necesidades individuales y sus capacidades. El objetivo final es proporcionar un marco sólido que garantice la seguridad en la toma de decisiones, permitiendo a estas empresas avanzar con confianza en el desarrollo de productos e ideas innovadoras que, en última instancia, les brindarán una ventaja competitiva en la zona. | spa |
dc.description.abstract | This study has focused on identifying the main reasons that stop companies from presenting innovative ideas to their clients. A common pattern has been observed in many local organizations, which show a preference for maintaining the current status quo rather than venturing into exploring the opportunities offered by a constantly evolving market. In essence, the fear of bankruptcy is defined as a significant obstacle in the path of progress for these companies in the area and the country, this research project is presented as a proposal that can provide a beneficial alternative for these organizations, especially in an increasingly changing, competitive and demanding business environment, where innovation has become not only desirable but also essential. Companies that choose to remain static or resist introducing innovative changes run the real risk of falling into bankruptcy. Since we have established this critical starting point, our focus will be on the implementation of various strategies in companies that undergo analysis. During this process, attention will be paid to a number of key aspects that influence business decision-making. These key aspects include the generation of new and creative ideas, the definition of specific target groups, access to specialized financing, and, ultimately, the creation of innovative products. Importantly, all of these strategies and approaches will be carefully tailored to the unique nature of each organization, taking into account its individual needs and capabilities. The ultimate goal is to provide a solid framework that ensures security in decision-making, allowing these companies to move forward with confidence in the development of innovative products and ideas that will ultimately give them a competitive advantage in the area. | eng |
dc.description.tableofcontents | Tabla de Contenido. Resumen 3 Abstract 5 Tabla de Contenido. 7 Introducción 9 ¿La importancia del tema de investigación? 11 ¿Por qué es importante este estudio11 Objetivo 12 Señalización de la temática 12 Relación entre la investigación y el mercadeo. 13 Objetivo planteado para el desarrollo13 Antecedentes 14 Objetivo General 17 Objetivos específicos17 Estado Del Arte 18 Marco Teórico 18 ¿Qué es la innovación?. 18 ¿Qué es desarrollo organizacional?. 18 Delimitación geográfica.. 21 Delimitación social.. 22 Desarrollo 23 Recolección y Análisis de la Información 26 ¿Cómo se está Abordando esta Problemática? 27 Impacto de la falta de ideas dentro de los mercados emergentes 27 Análisis de Problemáticas 30 Búsqueda y Selección de Alternativas para Potenciar la Innovación 31 Establecer un Espacio Dedicado a la Innovación 31 Soluciones al Problema de Investigación 34 Fomentar la innovación. 34 Ideas nuevas y creativas. 34 Inversión en tecnología. 34 Desarrollo de talento.. 35 8 Participación en la comunidad. 35 Personalización y experiencia del cliente. 35 Sostenibilidad y responsabilidad social. 35 Investigación de mercado y tendencias. 36 Agilidad y flexibilidad. 36 Diplomado 36 Conclusiones 39 Referencias 41 Anexos 45 Entrevista 45 Respuesta entrevista 45 Apreciaciones de entrevista 50 Apreciación Fomentar las alianzas estratégicas 51 Apreciación Enfoque en la capacitación y formación del recurso humano 51 | spa |
dc.format.extent | 51p. | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca | spa |
dc.rights | Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024 | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ | spa |
dc.title | Estrategias para superar la falta de innovación y fomentar el crecimiento empresarial en Bogotá Zona Centro | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
dc.contributor.corporatename | Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Administrador(a) de Empresas Comerciales | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Administración y Economía | spa |
dc.publisher.place | Bogotá D.C | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas Comerciales | spa |
dc.relation.references | Blogs del Banco Mundial. (2023, 4 enero). Colombia: soluciones innovadoras para fortalecer el desarrollo. https://blogs.worldbank.org/es/latinamerica/colombia-soluciones-innovadoras-para-fortalecer-el-desarrollo | spa |
dc.relation.references | Business Horizons. Mazzei, M. J., Flynn, C. B., & Haynie, J. J. (2016). Moving beyond initial success: promoting innovation in small businesses through high-performance work practices. Business Horizons, 59(1), 51-60. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2015.08.004 | spa |
dc.relation.references | Diario La República. López, J. G. (2020, 12 julio). “La inversión en investigación está por debajo de 0,5% del PIB en la región”: Alicia Bárcena. https://www.larepublica.co/globoeconomia/la-inversion-en-investigacion-esta-por-debajo-de-0-5-del-pib-en-la-region-alicia-barcena-2852018 | spa |
dc.relation.references | Economipedia. Peiró, R. (2019). Innovación. https://economipedia.com/definiciones/innovacion-2.html | spa |
dc.relation.references | Esglobal. (2022, 21 junio). ¿Por qué no prospera la innovación en América Latina? https://www.esglobal.org/por-que-no-prospera-la-innovacion-en-america-latina | spa |
dc.relation.references | Evaluando ERP. Stark, K. (2022, 12 julio). Los riesgos de la falta de innovación en las empresas - evaluando ERP. https://www.evaluandoerp.com/los-riesgos-de-la-falta-de-innovacion-en-las-empresas/ | spa |
dc.relation.references | Forbes Chile. Staff, F. (2022, 30 septiembre). Chile es nuevamente el país más innovador de Latinoamérica, según la OMPI. https://forbes.cl/tecnologia/2022-09-29/chile-es-nuevamente-el-pais-mas-innovador-de-latinoamerica-segun-la-ompi | spa |
dc.relation.references | Hidalgo, JC y García, JL (2018). Estrategias para superar la falta de innovación en las organizaciones. Innovación y Gestión, 23(2), 109-128. | spa |
dc.relation.references | Ignius International. Guskoi. (2019, 23 agosto). TEORÍA DE CLAYTON CHRISTENSEN: “INNOVACIÓN DISRUPTIVA” - Ignius International. http://ignius.com.mx/teoria-clayton-christensen-innovacion-disruptiva/ | spa |
dc.relation.references | Journal of Small Business Management. Linton, J. D., & Solomon, G. T. (2017). Technology, Innovation, Entrepreneurship and the Small Business-Technology and Innovation in Small Business. Journal of Small Business Management, 55(2), 196-199. https://doi.org/10.1111/jsbm.12311 | spa |
dc.relation.references | Laoyan, S. (2023, 6 mayo). Desarrollo Organizacional: una mirada integral sobre tu empresa [2023] • Asana. https://asana.com/es/resources/organizational-development | spa |
dc.relation.references | La innovación de productos y su importancia para las empresas. (2023, 19 abril). Becas Santander. https://www.becas-santander.com/es/blog/innovacion-de-productos.html | spa |
dc.relation.references | Manual de PYMEs CEDICE. (2023). Recuperado de https://libreriacedice.org.ve/wp-content/uploads/2023/10/manualpymescedice.pdf | spa |
dc.relation.references | Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo (OCDE). (2021) Principales indicadores de ciencia y tecnología 2021. https://data.oecd.org/colombia.htm | spa |
dc.relation.references | Pérez, A. (2021, 28 septiembre). Conocer los obstáculos a la innovación permite prepararse para superarlos. OBS Business School. https://www.obsbusiness.school/blog/conocer-los-obstaculos-la-innovacion-permite-prepararse-para-superarlos | spa |
dc.relation.references | Prusak, B., Morawska, S., Łukowski, M., & Banasik, P. (2021). The impact of bankruptcy regimes on entrepreneurship and innovation. Is there any relationship? International Entrepreneurship and Management Journal, 18(1), 473-498. https://doi.org/10.1007/s11365-021-00773-3 | spa |
dc.relation.references | Problemas de la Innovación en Latinoamérica. (2019, 16 octubre EUCIM). https://www.eucim.es/noticias/3-problemas-la-innovacion-latinoamerica/ | spa |
dc.relation.references | Revista Científica UIsrael. Gutiérrez, M. A. R., Padilla-Oviedo, A., & Riojas, R. M. (2019). La innovación y su importancia. Revista Científica UIsrael, 6(1), 9-22. https://doi.org/10.35290/rcui.v6n1.2019.67 | spa |
dc.relation.references | Sustainability. Gherghina, Ş. C., Botezatu, M. A., Hosszu, A., & Simionescu, L. N. (2020). Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs): the engine of economic growth through investments and innovation. Sustainability, 12(1), 347. https://doi.org/10.3390/su12010347. | spa |
dc.relation.references | SoyAdministrador.net. Melara, M. (2023, 7 febrero). Qué es la teoría de la contingencia en la Administración. https://soyadministrador.net/teoria-de-la-contingencia/ | spa |
dc.relation.references | Talenmo. (2023). Innovación | Qué es, importancia y beneficios para tu empresa. https://www.talenmo.es/innovacion/ | spa |
dc.relation.references | Universidad Complutense de Madrid. (s. f.). La Importancia de la innovación organizativa para la obtención de los beneficios derivados de la introducción de las Tecnologías de la Información. https://webs.ucm.es/BUCM/tesis/19972000/S/2/S2033201.pdf | spa |
dc.relation.references | Webs.uab.es. (2015). INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/399536/TESI.pdf;jsessionid=1B9E8A3624325D3FC5ADDD3C7D80E478?sequence= | spa |
dc.relation.references | Zeynaloo, E. (2018). How collaborative innovation networks affect new product performance: product innovation capability, process innovation capability, and absorptive capacity. Industrial Marketing Management, 73, 193-205. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2018.02.009 | spa |
dc.relation.references | Zuñiga, E. C. (2018). Creatividad e innovación: motores de desarrollo empresarial. https://www.redalyc.org/journal/6139/613964506006/html/ | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | spa |
dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) | spa |
dc.subject.proposal | Innovación empresarial | spa |
dc.subject.proposal | Quiebra | spa |
dc.subject.proposal | Estrategias empresariales | spa |
dc.subject.proposal | Generación de ideas | spa |
dc.subject.proposal | Grupos objetivos | spa |
dc.subject.proposal | Financiación empresarial | spa |
dc.subject.proposal | Productos innovadores | spa |
dc.subject.proposal | Ventaja competitiva | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | spa |
dc.type.content | Text | spa |
dc.type.driver | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.type.redcol | https://purl.org/redcol/resource_type/TP | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | spa |