Publicación: El deporte social una estrategia para el desarrollo humano: una mirada desde la experiencia de la escuela de baloncesto the lion’s club
| dc.contributor.advisor | Castiblanco Torres, Bernardo | |
| dc.contributor.author | Jaimes Rodríguez, Yessica Liceth | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-07T00:47:33Z | |
| dc.date.issued | 2025 | |
| dc.description.abstract | La investigación analiza cómo la experiencia de la escuela de baloncesto The Lion’s Club contribuye al fomento del deporte social como estrategia para el desarrollo humano. Desde un enfoque cualitativo y bajo el paradigma comprensivo–interpretativo, se emplearon entrevistas semiestructuradas y grupos focales con estudiantes, familias y entrenadores, con el propósito de identificar percepciones, prácticas y estrategias en torno al deporte como espacio de formación, participación e integración comunitaria. El estudio se sustenta en el enfoque de desarrollo a escala humana, que concibe el desarrollo no como un fin externo impuesto, sino como un proceso que emerge desde las propias comunidades o Iniciativas Deportivas Locales, denominadas así para efectos del presente estudio. En esta lógica de abajo hacia arriba, son las comunidades quienes crean las condiciones para que, a través de la práctica deportiva, las personas puedan satisfacer sus necesidades humanas fundamentales, activar capacidades, fortalecer vínculos y generar procesos de transformación colectiva. Los resultados muestran que el deporte social posee un carácter sinérgico y contrahegemónico, que cuestiona las lógicas dominantes del deporte orientadas al rendimiento, la competencia y la mercantilización, las cuales reproducen desigualdad y exclusión. En contraste, el deporte social resignifica la práctica deportiva desde el encuentro, la cooperación y el disfrute compartido, configurándose como un medio de desarrollo humano desde las bases comunitarias. | spa |
| dc.description.abstract | This research analyzes how the experience of The Lion's Club basketball school 5 contributes to the promotion of social sport as a strategy for human development. Using a qualitative approach and under the comprehensive-interpretative paradigm, semi-structured interviews and focus groups were conducted with students, families, and coaches to identify perceptions, practices, and meanings surrounding sport as a space for education, participation, and community integration. The study is based on the human-scale development approach, which conceives development not as an imposed external end, but as a process that emerges from within communities or Local Sports Initiatives, as they are called for the purposes of this study. In this bottom-up approach, communities create the conditions so that, through sports, people can satisfy their fundamental human needs, activate capacities, strengthen bonds, and generate processes of collective transformation. The results show that social sport has a synergistic and counter-hegemonic character, challenging the dominant logics of sport, oriented toward performance, competition, and commodification, which reproduce inequality and exclusion. In contrast, social sport redefines sports practice through interaction, cooperation, and shared enjoyment, establishing itself as a means of human development from the grassroots level. | eng |
| dc.description.degreelevel | Maestría | |
| dc.description.degreename | Magíster en Desarrollo Humano | |
| dc.description.tableofcontents | Tabla de Contenido INTRODUCCIÓN 10 CAPÍTULO 1: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1. Justificación 13 1.1 Magnitud 16 1.2 Antecedentes Investigativos 19 1.3 Vacío del conocimiento 22 1.4 Relevancia del problema 23 2. Planteamiento de la Pregunta de Investigación 25 2.1 Conceptos centrales 25 2.2 Pertinencia Disciplinar 30 2.3 Pregunta de Investigación 31 2.4 Objetivos 31 3. Marco Conceptual 32 3.1 Deporte 33 3.2 Deporte Social Comunitario 37 3.3 Deporte Social 40 4. Marco Normativo 44 4.1 Orden Internacional 44 4.2 Orden Nacional 46 4.3 Orden Distrital 48 CAPÍTULO 2: MARCO METODOLÓGICO 49 5. Paradigma Epistemológico 49 6. Enfoque 50 7 7. Diseño 51 8. Análisis 51 9. Participantes 53 10. Instrumentos 56 11. Procedimiento 58 12. Lineamientos Éticos 61 CAPÍTULO 3: ANÁLISIS DE RESULTADOS 64 13. Sembrar Sentido: Formación en Valores y Prevención desde la Práctica del Baloncesto 65 13. 1 El deporte social como espacio de formación en valores 65 13.2 El rol del entrenador como agente de deporte social 66 13.3 El deporte social como eje de prevención de riesgos y unión familiar 68 13.4 El valor de la competencia en el deporte social 70 14. Tejiendo Alianza, Cultivando Oportunidades: Innovación y Articulación para el Fomento del Deporte Social 73 14.1 La autogestión como fuente de oportunidades en el deporte social 73 14.2 El rol de las alianzas estratégicas en el fomento del deporte social 76 14.3 Estrategias digitales para visibilizar, educar y conectar en el deporte social 79 15. Condiciones para el Deporte Social: Recursos Limitados, Oportunidades Escasas 83 15.1 “La Cancha” como espacio de práctica, encuentro e identidad para el deporte Social 83 15.2 Barreras económicas como limitantes estructurales para la participación deportiva 85 15.3 Un llamado a la acción, problemas estructurales que obstaculizan el deporte social 87 15.4 ¿Deporte para todos? la percepción del entorno y el acceso 90 8 16. Semillas que Florecen: Percepciones Sobre las Estrategias y Prácticas desde el Ser y el Hacer. 94 16.1 Necesidad de afecto: vínculos que nutren el ser y el hacer en el deporte social 95 16.2 Más allá del juego: la participación como constructor del "ser" individual y colectivo 99 16.3 Más allá del entrenamiento: ocio, deporte y familia 102 17. Experiencias y percepciones: Aportes al Deporte Social 105 17.1 La inclusión como proceso colectivo y afectivo 106 17.2 La integración social para el fortalecimiento de vínculos y comunidades 108 17.3 Deporte social y desarrollo personal y comunitario 111 18. El Deporte Social: Una estrategia para el Desarrollo Humano 114 CAPÍTULO 4: DISCUSIÓN TEÓRICA, CONCLUSIONES, RECOMENDACIONES 117 19. Discusión Teórica 117 20. Conclusiones 124 21. Recomendaciones 127 21.1 A la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca 127 21.2 A la Maestría en Desarrollo Humano 128 21.3 A la escuela de baloncesto The Lion's Club 128 22. Alcances y Limitaciones 129 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 130 ANEXOS 141 Anexo A: Matriz de Análisis de Contenido y Evaluación Jurados 141 Anexo B: Instrumentos Finales 142 Entrevistas Semiestructuradas 142 Grupo Focal 143 Anexo C: Formato de Consentimientos y Asentimientos Informados 144 Anexo D: Gestión de Espacios 146 Anexo E: Evidencia Firma de Consentimientos y Asentimientos Informados 146 Anexo F: Evidencias Transcripciones 146 Anexo G: Fotografías Grupo Focal 147 | spa |
| dc.format.extent | 150p. | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.universidadmayor.edu.co/handle/unicolmayor/7338 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Sociales | |
| dc.publisher.place | Bogota | |
| dc.publisher.program | Maestría en Desarrollo Humano | |
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